阿米巴经营管理是一种以小组为单位，分工明确、权限分散、高效协作的管理模式。它源于日本企业家本岛秀夫的创新理念，旨在提升组织的灵活性、快速应变能力和成本控制能力。
阿米巴经营管理的核心理念是将组织划分为相互独立的小组，每个小组应具备独立经营的能力。每个小组被称为阿米巴，类似于细胞的概念，它们可以自主决策、制定目标和计划，并且根据实际情况进行资源调配和绩效评估。
阿米巴经营管理强调员工的参与和责任意识。每个阿米巴都有自己的利润中心，阿米巴的核心成员共同参与决策和目标制定，每个人都视自己为企业的一份子，为企业的利益而努力。
阿米巴经营管理在组织架构方面具有诸多特点。首先，它取消了传统的部门划分，采用充分授权的小组作为决策和执行的单位，提高了决策效率和执行能力；其次，阿米巴之间通过协作合作实现资源共享，避免了资源浪费和低效率问题；再次，阿米巴经营管理强调员工之间的交流和学习，通过分享经验和知识的方式促进组织的持续学习和创新。
阿米巴经营管理是一种依靠小组合作、激发员工创造力和责任意识的管理模式。它能够帮助组织实现灵活性、协作性和效率性的平衡，提升组织的竞争力和可持续发展能力。
