张晓刚，2000年加入做顾问，帮助了多家快速成长的企业，对于如何创造聚焦效应的企业管理心得颇多。在他的理论中，在不确定透明、不断变化的市场环境中，聚焦效应成为企业生存的关键。
在张晓刚看来，聚焦效应是把资源集中在最有价值、最可能成功的地方，不断去聚焦深挖这个点，抓住这个点，这个点驱动整个企业的发展，形成引爆性增长的效应。
张晓刚每次接手一家企业都会分析它的定位和差异化点，然后挖掘出聚焦点，全员聚焦抓住聚焦点，从而流转资源和创造效应。张晓刚说："所有的策略都被聚焦点所驱动，而且我们也会常常发现一些事情并不是所有的事都能做好，但确实其中一些事情能够带动企业的整体发展"。
