阿米巴模式起源于日本，是一种有效的企业管理理念。通过把整个企业分成小组，带着团队赚钱的思想，从而实现企业快速成长。
阿米巴模式是指企业将整个公司分成几个小组（称为“阿米巴”），类似于小型企业内的相互竞争的小企业，每个阿米巴有一个团队负责人，它们有自己的目标和预算，他们可以自主管理、自主决策、自主经营，为阿米巴的成员赚取利润。这种管理方法可以极大地调动员工的积极性，降低管理成本，减少浪费现象。
阿米巴模式让员工不再是简单的工作人员，而是企业的小股东。他们不仅仅是执行者，更重要的是创造者和决策者。
同时，这种模式也要求企业要进行专业的培训和指导，让每个阿米巴都成为一支战斗力强、懂得管理的小团队。这也意味着阿米巴模式需要企业的全面升级和管理的变革，它并不是简单的分组就可以实现。
阿米巴模式是一种新型的企业管理模式，它充分调动了员工积极性和创造力，带来了极大的经济效益。对于企业的管理而言，它也是一种新的思路和尝试。
